Das Vergütungssystem Deiner Organisation passt nicht (mehr) zu Eurer Kultur und Euren Werten? Deshalb wollt Ihr Euch auf den Weg machen, Vergütung kooperativer zu gestalten und an Eurer Zukunft auszurichten. Für viele Organisationen stellt sich dabei die Frage: Wo fangen wir an? Und wie gestalten wir den Entwicklungsprozess?
Damit Euch dieser gelingt, sind ein guter Start und ein kulturadäquater Prozess ein wichtiges Fundament. Denn bei der Entwicklung zukunftsgerichteter Vergütungssysteme geht es nicht nur um die Lösung selbst. Die Art und Weise, wie die Lösung entsteht, bestimmt dabei mit, welche Wirkungen das neue Vergütungssystem entfaltet.
Das Training kombiniert den Gestaltungsansatz von New Pay mit der Integralen Theorie. Dies ermöglicht einen werte- und zukunftsorientierten Blick auf die Weiterentwicklung Eures Gehaltssystems sowie der dazugehörigen Prozesse. Verschiedene Expert:innen teilen dabei ihr Wissen. Anhand konkreter Praxisbeispiele entwickelst Du eine Vorstellung davon, wie Eure New Pay Journey aussehen kann und was es auf der Reise zu beachten gibt. Dafür erhältst du hilfreiche Tools, Denkmodelle und Methoden.
Dieses Training ist eine Lern- und Entdeckungsreise, die Dich auf Eure eigene New Pay Journey ganzheitlich vorbereitet. Im Anschluss an das Training unterstützen wir bei Bedarf mit Sparring-Sessions oder der Supervision Eures Entwicklungsprozesses.
Was erwartet Dich?
-
Hilfreiche Tools, Denkmodelle und Methoden für die Weiterentwicklung Eures Vergütungssystems.
-
Inspiration durch vielfältige Impulse von Expert:innen zu verschiedenen Themen rund um Vergütung
-
Die Möglichkeit das Vergütungssystem deiner Organisation differenziert zu betrachten und einen achtsamen Prozess der Veränderung anzustoßen
-
Konkrete Schritte für die Weiterentwicklung des Vergütungssystems deiner Organisation
-
Austausch mit Menschen aus anderen Organisationen, die an ihrem Vergütungssystem arbeiten oder kurz davorstehen
-
Gewinn an Sicherheit im Umgang mit Vergütungsthemen
Die Module im Überblick
Startklar - Der Beginn Deiner New Pay Journey
-
"Mitreisende" kennenlernen
-
Orientierungs- und Einstiegshilfe: Was steckt hinter New Pay? Und was ist die Integrale Theorie?
-
Erste Beispiele aus der Praxis kennenlernen
Vergütung werte- und zukunftsorientiert ausrichten
-
Methodenkoffer packen: 4-Quadranten-Modell sowie Integrale Theorie für einen werteorientierten Transformations- und Entwicklungsprozess
-
kulturelle Standortbestimmung vornehmen: Wo geht die Reise los?
-
werte- und zukunftsorientierte Entwicklungsmöglichkeiten erkennen
Vergütung partizipativ gestalten
-
Dos and Donts auf dem Weg zum neuen Vergütungssystem - Erfahrungen einer Unternehmerin
-
Mitarbeitende zu Gestaltenden machen - wie geht das? - Erfahrungen aus der Begleitung von Organisationen
Weitere Impulsgeber:innen: Maren Handwerk (CE-CON GmbH) und Sven Franke (New Pay Collective)
Persönliche Forschungsreise Geld und Gehalt
-
Welche Glaubenssätze und Vorerfahrungen prägen den Umgang mit Geld und Gehalt?
-
Welche Auswirkungen hat dies auf den Umgang mit Gehaltsthemen in der Organisation?
-
Wie können veraltete Denkmuster überwunden werden?
Weitere Impulsgeberin: Ann–Christin Abbenhaus (imu Augsburg)
Reiseroute abstecken - Die (Weiter-)Entwicklunge des eigenen Vergütungsystem in den Blick nehmen
-
Weitere Praxistools und Vorgehensweisen kennenlernen (Stationen bei der Gestaltung von Vergütungssystemen, Integrale-New-Pay-Landkarte, Projekt-Canvas)
-
Den eigenen Plan entwickeln
-
Kommunikation von Vergütungsthemen in der Organisation von Anfang an (mit)denken
-
Reflexion der gemeinsamen Lernerfahrung
Weitere Impulsgeberin: Stefanie Hornung (New Pay Collective)
Welche Fragestellung bringst Du mit?
Es sind Fragen, die uns antreiben. Probleme, denen wir uns stellen wollen. Ideen, die wir weiterentwickeln möchten. Dieses Training ist passend für Dich, wenn Du das Vergütungssystem Deiner Organisation werte- und zukunftsorientiert partizipativ weiterentwickeln möchtest. Wir freuen uns auf Dich!
Wie lernen wir gemeinsam?
Dieses Format ist ein hybrides Format. Wir treffen uns sowohl in Zoom (Modul 1, 3, 4 und 5) und arbeiten mit einem Miroboard, als auch in Präsenz bei einem ganztägigen Termin in Augsburg (Modul 2). Alle Materialien und/oder Links erhältst Du während oder nach dem jeweiligen Termin. Zum Start erhältst Du außerdem drei Bücher (New Pay + New Pay Journey sowie das imu-Logbuch). Wenn Du vorab technische Fragen hast, wende Dich gerne an Nadine.
Über die Trainer:innen
Nadine ist unser Campus Mastermind. Als Gründungsmitglied des New Pay Collectives begleitet sie Menschen in Organisationen dabei, neue und vor allem eigene Wege zu finden um ihre Zukunft in einem dynamischen Umfeld aktiv mitzugestalten.
Monika Luger ist integrale Organisationsentwicklerin am imu. New Pay ist für sie essentiell für die Entwicklung von Organisationen. Mit ihrer integralen Expertise begleitet sie Trainings und Projekte und macht oft überraschend wirksame Erfahrungsräume auf, die nachhaltig wirken. Dabei liebt sie es die "alte Welt" mit der "neuen Arbeit" in Verbindung zu bringen.
Rasmus Fackler-Stamm ist integraler Organisationsentwickler am imu. Dabei beschäftigt ihn vor allem die Frage, wie sich Zusammenarbeit zwischen Menschen im Unternehmen der Zukunft koordinieren und gestalten lässt. Ihn faszinieren besonders agile Methoden wie Scrum und Design Thinking. Diese bereichert und erweitert er durch integrale Perspektiven.
