Externe         Veröffentlichungen

Mehr Gehalt ist nicht immer zufriedenstellender. Diriwaechter & Shvartsman haben in ihrer Studie herausgefunden, dass eine Gehaltserhöhung beispielsweise nur für eine bestimmte Zeit Zufriedenheit erhöht und motiviert. Genauer, für maximal vier Jahre. Die Gehaltserhöhung sorge zwar kurzfristig für mehr Zufriedenheit, nach rund 4 Jahren war der Effekt aber schon wieder verpufft. Als Grund für diesen eher kurzfristigen Zufriedenheitsschub nennen die Forschenden den Gewohnheitseffekt. Am Anfang spürt man vielleicht noch das Plus im Geldbeutel, mit der Zeit aber wird normalisiert es sich und ist nichts Besonderes mehr. So verschieben sich im Laufe der Jahre sowohl Wünsche als auch Ansprüche und Referenzpunkte.

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Hinzu kommt: Alles ist relativ – erst recht das Gehalt. Entsprechend messen Mitarbeitende ihr Einkommen nicht allein in absoluten Zahlen, sondern bewerten es im Vergleich zu ihren Kolleg:innen (Auch eine spannende Überlegung in Bezug auf Gehaltstransparenz). Auch zeigte die Studie, dass die Gehaltserhöhung vor allem dann kurzfristig motivierte, wenn das Gehalt (gefühlt) das der anderen Mitarbeitenden überstieg.

In diesem systematischen Review untersuchen die Autor:innen die Forschungslage zur Wirkung von Arbeitszeitverkürzung bei vollem Lohnausgleich auf die psychische Gesundheit. Dazu haben sie 13 Studien untersucht. Zum größten Teil handelte es sich dabei um quantitative Studien. In 12 dieser Studien zeigten sich positive Auswirkungen durch eine Arbeitszeitverkürzung auf die psychische Gesundheit. Im Speziellen wurden außerdem eine Verringerung der Stresswahrnehmung und eine bessere Erholung der Arbeitnehmenden festgestellt. Die Arbeitnehmenden mit Arbeitszeitverkürzungen zeigten in den Studien zudem mehr gesundheitsförderndes Verhalten, als die Kontrollgruppen und sie hatten eine bessere Work-Life-Balance.  
 
Aus anderen Studien ist bereits bekannt, dass eine hohe Arbeitszeit zu Stress führen kann, was einen negativen Einfluss auf die psychische Gesundheit haben kann. Dieses Review fasst die Forschungsergebnisse in diesem Bereich eindrücklich zusammen und ist nicht nur für die Forschung, sondern auch für Arbeitnehmende sowie Arbeitgebende höchst interessant.

Psychologische Sicherheit im Arbeitskontext spielt eine immer größere Rolle. Frazier und seine Kolleg:innen haben zum ersten Mal in einer sehr umfassenden Metaanalyse diesen Zusammenhang untersucht. Dabei haben sie die Beziehung zwischen psychologischer Sicherheit und generellen Konzepten wie Arbeitsdesigncharakteristiken, unterstützenden Arbeitskontext und positive Führungsbeziehungen genauer ins Auge gefasst. All diese Konzepte hatten einen positiven Einfluss auf psychologische Sicherheit, können diese also erhöhen. Das zeigt, wie wichtig ein aktiver und wahrnehmbarer Führungsstil ist, um den Arbeitskontext zu formen und dadurch psychologische Sicherheit zu stärken. Für die Arbeitsdesigncharakteristiken sind die Abhängigkeiten zwischen den Individuen der wichtigste Faktor, um psychologische Sicherheit zu erzeugen, und beim unterstützenden Arbeitskontext ist es die Unterstützung der Kolleg:innen.

Darüber hinaus hat psychologische Sicherheit selbst eine positive Auswirkung auf einige der untersuchten Verhalten. Sie kann Engagement, Performance und Zufriedenheit der Arbeitnehmenden stärken. Besonders hervorzuheben ist die starke Beziehung zwischen psychologischer Sicherheit und dem Teilen von Informationen und dem Lernverhalten von Arbeitnehmenden – diese zwei Aspekte haben sich schon als einen der wichtigsten Beiträge von psychologischer Sicherheit zu der heutigen Arbeitswelt herausgestellt.

Forster und Kolleg:innen untersuchen, welchen Einfluss Wohltaten (Benefits) und soziale Wertschätzung darauf haben, wie Menschen miteinander arbeiten und kooperieren und was diese Zusammenarbeit aufrechterhält. Besonders interessieren sie sich für Dankbarkeit, ein Gefühl, das wichtig ist, um gut miteinander auszukommen. Sie schauen sich an, wie sich Handlungen, bei denen man anderen hilft, und die Einschätzung des sozialen Werts auf das Gefühl der Dankbarkeit auswirken. Dafür führen sie zwei Experimente mit insgesamt 465 Teilnehmenden durch. Die Forschenden testen verschiedene Variablen, um herauszufinden, was Dankbarkeit beeinflusst. Sie betrachten Aspekte wie das Ausmaß der Hilfe, die Kosten für die Helfenden und wie wichtig beiden Seiten das Wohlergehen des anderen ist. Überraschenderweise zeigt die Studie, dass die Veränderung in der Wertschätzung, die die Empfänger den Gebern entgegenbringen, die Dankbarkeit am besten vorhersagt. Das bedeutet, dass Menschen Dankbarkeit dann empfinden, wenn die Wohltat als neu empfunden wird. Diese Ergebnisse helfen dabei, menschliche Zusammenarbeit, soziale Zusammenarbeit und Wertschätzung besser zu verstehen. Speziell im organisationalen Kontext bieten sich neue Perspektiven auf aktuelle Benefit-Praktiken, die auf konstanten Wohltaten basieren. 

Die Studie des PINKTUM Institute untersucht die Erschöpfung der Menschen in Deutschland, insbesondere im Kontext von Pandemie, Krieg und wirtschaftlicher Unsicherheit. Im vierten Quartal 2023 wurden 1.019 erwerbstätige Personen befragt, um ihre körperliche und mentale Energiebilanz zu erfassen. Die Ergebnisse zeigen, dass fast die Hälfte der Befragten angibt, in den letzten drei Jahren deutlich an Kraft verloren zu haben. Die Politik wird von vielen als Hauptgrund für diese Erschöpfung genannt, gefolgt von mangelnder Anerkennung bei der Arbeit. Obwohl Arbeit für einige stabilisierend wirkt, fehlt vielen die Kraft dafür. Besonders junge Menschen empfinden ihre Arbeit als belastend, während flexible Arbeitszeiten als wichtiger Hebel zur Verbesserung der Arbeitssituation angesehen werden. Insgesamt zeigen die Ergebnisse einen deutlichen Verlust an Zuversicht und Energiereserven in der deutschen Bevölkerung, wobei politische Faktoren und Arbeitsbedingungen eine zentrale Rolle spielen. 

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Diese Studie wurde nicht nach akademischen Maßstäben peer-reviewed und bezieht sich auch nicht auf den aktuellen Forschungsstand und –konzepte. Dennoch verdeutlicht sie spürbare Trends und bietet einen relevanten Forschungsanlass.